In Ihren IT-Systemen verstecken sich Unmengen an Kennzahlen. Es wird Zeit, sie zu nutzen. Wer aus Kennzahlen entscheidungsrelevante KPIs entwickeln möchte, muss allerdings seine Geschäftsstrategie als Basis nehmen. Ansonsten arbeiten Sie an Ihren Zielen vorbei.

Wir zeigen den Weg von der Strategie zu geeigneten KPIs und zur Umsetzung auf Management-, Fachbereichs- und operativer Ebene.

Das Ziel: ein noch stärker validiertes und zielorientiertes unternehmerisches Handeln. Los geht’s: In sechs Schritte zur Unternehmenssteuerung mit KPIs.

Unser Expert Paper "Unternehmenssteuerung mit KPIs und Kennzahlen in sechs Schritten" gibt Ihnen Antworten zu:

  • Leicht gemacht: So unterscheiden Sie Kennzahlen und KPIs
  • Top-down: Wie Sie Ihre Top-KPIs entlang Ihrer Strategie bestimmen
  • Auf drei Ebenen: So bringen Sie die relevanten Daten in Zusammenhang
  • Achtung, Tunnelblick: Lassen Sie die Fachbereiche nicht allein
  • Alles ist relativ: Wie Sie einen Bezugsrahmen entwickeln
  • Wissen allein nützt nichts: So etablieren Sie eine systematische Steuerung

Unternehmenssteuerung mit KPIs und Kennzahlen

 

Expert Paper herunterladen: